Один месяц. Четыре релиза в продакшен. Registration CR ×1.65, payer CR ×6.5, ARPU за D7 с $0 до $8.37. Запустил 7-дневную галочку — выручка ×10. Закрыл два инфраструктурных блокера, которые тянулись с ноября. Построил с нуля паттерн live-метрик, которого в компании раньше не было.
Что попало в продакшен с моим прямым участием в апреле — и что это даёт бизнесу прямо сейчас.
Системно починил баги онбординга, которые копились до меня. Удалил лишние экраны, переписал флоу с нуля. Релиз 20.04.
Запустил 06.04 в Cheelee + Doppy. До меня галочка продавалась только в 1м/3м тарифах — ~$80/нед. Теперь $400+/нед.
Бесплатное продвижение первого видео — выкатил 20.04. Закрыл два инфраструктурных блокера, которые лежали с ноября 2025.
Построил с нуля паттерн, которого в компании раньше не было. Статический сайт + Lightdash + автообновление каждый день в 09:00 МСК.
До меня онбординг тянул баги месяцами: лишние экраны (EULA, Hello, видеоонбординг до ленты, повторный ввод телефона), баги при первом боксе, низкая доходность до регистрации. Я провёл полный аудит drop-off, переписал флоу с нуля и довёл до прода. Эпик PPTM-414 закрыт 24.04 — за 3 недели от старта работ.
Это не «улучшение» — это +65% относительного прироста ключевой воронки. На D7-инсталлах ~9 800 это переход от 3 100 регистраций к 5 200 в неделю. И это без изменений в маркетинге — чистый эффект продуктовой работы.
| Метрика | Было (1.6) | Стало (1.7.0) | Δ |
|---|---|---|---|
| Registration CR | 32.19% | 53.25% | +21.06 п.п. · ×1.65 |
| First Open Box CR | 31.48% | 52.33% | +20.85 п.п. · ×1.66 |
| Payer CR | 0.17% | 1.09% | ×6.4 |
| ARPU за D7 | $0 | $8.37 | +∞ |
| D7 Retention | 2.10% | 16.85% | ×8 |
| PDAU Rate | 0.33% | 1.26% | ×3.8 |
| Active Users | 2 871 | 3 157 | +10% |
Прошёл онбординг шаг за шагом, выявил 7+ точек drop-off, переписал флоу.
Скоординировал работу Android, Backend, Design, UX Writing, Content и DevOps.
10 документов исследований ДО запуска — анализ конкурентов и квизовых онбордингов.
До меня галочка приносила копейки — 9 заказов в неделю на $81. Только в 1- и 3-месячных тарифах. 06.04 совместно с Anastasia Panova выкатил 7-дневный тариф в Cheelee и Doppy. Эффект — мгновенный.
Что важно: 92–98% всех продаж галочки теперь идут через 7-дневный тариф. Это значит — почти весь revenue фичи существует только благодаря этому SKU. Run-rate на конец апреля: ~$1 700/мес.
| Период | Revenue | Заказов | Контекст |
|---|---|---|---|
| 30.03–05.04 | $81 | 9 | До запуска 7-дн тарифа |
| 06.04–10.04 | $215 | 97 | Первая неделя с 7-дн → ×10 рост |
| 06.04–17.04 (2 нед) | $665 | 309 | Стабилизация, 290 покупателей |
| 13.04–24.04 (2 нед) | $849 | 364 | Doppy обогнал Cheelee. Средний чек $2.33 |
Полная ценовая сетка по 6 географическим тирам. Confluence 998670338, согласовано с CEO 16.04.
PPTM-240 закрыта (6 событий аналитики). Цены утверждены 17.04. Освоил Datalens / ClickHouse — теперь могу сам копать любые ad-hoc запросы по продажам.
Фича висела с осени из-за двух инфраструктурных блокеров: Kafka cross-cluster mismatch и таймаут админки на безиндексном запросе. Я разобрался, эскалировал и довёл до прода через Voropaev и Liashenko. Бесплатное продвижение пошло в прод 20.04. Платное — инфра в проде, видимый слой за фичефлагом, тарифы 14/30 дней спроектированы.
Эпик PPTM-294 закрыт. Релиз 20.04 в Cheelee 1.83.0 + Doppy 1.7.0.
Тарифы 14/30 дней спроектированы и согласованы (PPTM-370).
Спроектировал триггерные цепочки поверх работающего функционала. Принцип: «не надоедать» — не более 1 push в сутки.
Approved 02.04: 9 файлов, 27 задач, 140ч, 24 события, 6 API. PPTM-11.
Раньше показать CEO «что было / что стало» можно было только через Datalens с лог-ином и танцами с фильтрами. Я построил с нуля паттерн: статический сайт + Lightdash + автообновление каждый день в 09:00 МСК. CEO открывает один URL и видит фактические продакшн-цифры по нашему релизу — за день до этого.
cheelee_dbt / L6_doppy_mart_unified_metricsВёл стратегическую линию по 3 направлениям: онбординг, монетизация (галочка + продвижение), AI-инфраструктура. Все ключевые решения по моим фичам прошли через CEO лично — не через слой делегирования.
| Дата | Что закрыли |
|---|---|
| 02.04 | «Карта активации пользователя» — top-priority. Закреплено: галочка / соц. буст / продвижение ролика / AI-ассистент = на меня. |
| 10.04 | Детальное видение creator funnel (5 блоков) от CEO; зарисовал и согласовал. |
| 13.04 | Апрув единой цены галочки для всех стран (далее — тиры). |
| 15.04 | «Konstantin доводит фичи до прода» — закреплено CEO. |
| 16.04 | Апрув объединения регистрации + соглашения. Апрув разбивки галочки на 6 тиров. |
| 16–17.04 | Решение по онбордингу: убрать EULA, видеоонбординг из колдстарта, объединить регистрацию с условиями. Локализация на 8 языков. |
| 20.04 | Деплой doppy-onboarding.pages.dev отправлен CEO. Бесплатное и платное продвижение → на меня. |
| 24.04 | Лента coldstart до регистрации = 30% онбординг + 70% контент. Автообновление метрик одобрено. |
| 26.04 | Отправил CEO список 8 открытых задач — взял на ревью. |
Спикер на «Хочу рассказать» с темой о workspace template-product. По итогам Афанасьев согласовал дальнейшее развитие как стандарт.
Репозиторий-стандарт со скиллами (jira, confluence, daily, focus, feature-lead, ux-spec). Запросили дать другим Feature Owner'ам.
Закрыт ряд задач по AI-интеграциям, доменная экспертиза по Claude Code (AIN-440).
Apr 2026 в Jira PPTM: 100 задач, где я assignee или reporter. Из них 51 — закрыл лично, 16 — закрыто командой по моим тикетам, 17 — в работе, 6 — на проверке. Эпики PPTM-294, PPTM-414, PPTM-545 закрыты в апреле.
Прямая выручка, которую можно атрибутировать моим запускам в апреле — только то, что фактически произошло. Кроме этого — драматический лифт ARPU и payer CR через онбординг, что задаёт базу для всех будущих монетизационных запусков.